Por Equipo de Comunicaciones
En primer lugar, se esbozaron algunos temas dentro del peritorio, como que la universidad cuenta con un presupuesto centralizado, SDT, que manejan los decanos (Ingeniería, FAE, Humanidades, etc).
Rectoría no quizo señalar cuales facultades tenían más recursos ya que se podría interpretar como que se está privilegiando bajo una lógica de mercado, que según ellos, no es así.
En primer lugar, se esbozaron algunos temas dentro del peritorio, como que la universidad cuenta con un presupuesto centralizado, SDT, que manejan los decanos (Ingeniería, FAE, Humanidades, etc).
Rectoría no quizo señalar cuales facultades tenían más recursos ya que se podría interpretar como que se está privilegiando bajo una lógica de mercado, que según ellos, no es así.
También se conversó sobre las matrículas, los promedios de su valor se asignan de acuerdo al tramo al que pertenece la universidad. En el caso de la USACH, esta pertenece al tramo B.
En el 2008, 18700 personas matriculadas en la usach, el reajuste fue basado de acuerdo al sueldo mínimo y al reajuste al sector público.
En relación a este punto, según rectoría y a un decreto vigente, las personas que queden fuera del proceso se van a poder matricular y después cancelar.
También se esbozó el problema que afecta a Ciencias Médicas, específicamente, el decreto de diciembre de 2003, en donde se establece el cobro de 100% de arancel a internos.
Peritorio punto por punto
En relación a la marcha blanca, primer punto del peritorio interno, rectoría no tiene ningún problema en aplicarla, lo que implica que los trabajos y las pruebas no se van a acumular todos en una misma semana o días, sino que van a ser recalendarizados, al igual que todas las actividades académicas de la universidad.
En cuanto a transparentar los recursos de las matrículas, rectoría propone realizar un dossier detallado con los gastos a más tardar en 15 días.
Acá se interrumpe el peritorio interno, ya que los tíos del aseo, en representación de una dirigenta, relatan los problemas que han tenido en todos estos años con las empresas subcontratistas.
Demandas históricas de los tíos del aseo
En relación al peritorio interno, en el cual se señala apoyar la cooperativa, la dirigenta propone que esta propuesta vaya más allá, siendo el fin de la subcontratación en la universidad el objetivo de fondo, debido a que la precarización del trabajo y a la inestabilidad laboral que conlleva esta práctica empresarial.
La dirigente expone puntos específicos de sus demandas históricas de funcionarios del aseo, como la falta de agua, de un lugar digno para comer, para cambiarse de ropa, entre otros. Señala que hicieron una huelga de dos días, pero que consiguieron beneficios muy pequeños, como un bono de 2 millones de pesos.
Además, señala que Servilimp -empresa que "presta el servicio"- tenía contrato con la Universidad hasta noviembre de 2007, pero este todavía no caduca. Por otra parte, señala que su contrato es por obras y faenas, siendo que su labor no tiene nada que ver con esas actividades.
Por otra parte, asegura que en TERRANOVA, la empresa de los guardias, pasa lo mismo. Su petición explícita es que se apoye la sindicalización y que se respete su labor dentro de la universidad.
Agrega que los beneficios que se obtengan deben ser para los 184 trabajadores, como indemnización por años de despido y si se cambia de empresa la universidad que ese numero de trabajadores siga en ella.
Finaliza con que hay temor dentro de los tíos del aseo, que son seres humanos como todos y que merecen dignidad. Se producen expontáneos aplausos apoyando sus demandas.
Según la dirigente, hay un pre-informe de viabilidad de la incorporación de subcontratados a la USACH (Narvaez estaría comprometido con esto)
Rectoría responde
En relación al punto 3, el AFI, rectoría señala que la USACH ha realizado esfuerzos para salirse de su lógica, como la inclusión de cupos especiales y la bonificación de 5% a los puntajes PSU. Acá la gente presente del Consejo señala socializar la propuesta sobre el AFI del académido Francisco Javier Gil.
Punto 4, en relacion a las cuotas semestrales de matriculas. Según rectoría, el impacto económico si se reduce el precio de las matrículas, sería de mil 11 millones de pesos. Al recortar ese tipo de financiamientos, según rectoría, se tendrían que botar proyectos. “Cualquier rebaja implica un machetazo para la universidad” –señala la autoridad universitaria-.
Acá se profundiza en la estructura de gasto que tiene la universidad, con el promedio de matricula por tramo de arancel.
Como es sabido, la Universidad de Talca, nuestro referente según nuestro tramo, es la matricula más cara. Rectoria propone que hay 6 carreras que son compatibles con la U de Talca que se pueden corregir, otras no.
Al estar en el tramo B, rectoría propone que quede en 119.465, lo que es una reducción de precios bastante menor a lo propuesto en el peritorio.
Al estar en el tramo B, rectoría propone que quede en 119.465, lo que es una reducción de precios bastante menor a lo propuesto en el peritorio.
Rectoria acá se defendió ya que las universidades que tienen una matricula más baja que están en el tramo A, como la Universidad Católica -que es privada-, tienen más AFD que varias estatales, y de esta forma “no se van a pérdida”, pudiendo entregar matrículas más baratas a los estudiantes.
Gonzalo Ramirez, "presidente" de la FEUSACH, realizada su propuesta en este punto, señalando que de cada dinero de la universidad se saque un porcentaje que vaya para un fondo solidario, que permita reducir la matricula.
Rectoría insiste que mil 11 millones menos dejaría de percibir la universidad, lo que implicaría que o quiebra o se privatiza. Acá se menciona el tema del arancel diferenciad, que rectoría estaría estudiando.
Acá se señala un “autogol”, en relacion al arancel, ya que en el peritorio se acordó que sea en base al reajuste del sueldo mínimo, lo que implica que este suba en un 12%, que es la estimación inicial de reajuste, o sea, vamos a pedir que se nos suba más el arancel de lo estipulado anteriormente. Ramirez señala que rectoría se sorprendió ante este autogolazo del peritorio, buscando gustosos materializar este punto.
En este punto, rectoría señala los problemas económicos que implica reducir este tipo de ingresos, argumentando que no quiere bajar el número de académicos. Si señala que su objetivo es funcionar como una empresa del Estado y salir de Chile-compras.
Punto 6 (acceso a todas las cátedras). Rectoría dice que está de acuerdo con esto, siempre que las personas que quieran asistir se comprometan con su presencia, creando un sistema de participación en las clases.
Punto 7. Rectoría va a recopilar todo lo dicho por el rector en relación a los temas educacionales.
En relación a la gratuidad de solicitudes, rectoría desvió el tema, señalando que se pueden disminuir los días de entrega, ya que están implementando un sistema digital que permite esto, incluso, demorando el plazo a no más de 12 horas. En relación a la solicitud para reincorporación, esta quedaría para mañana.
Punto 7. Rectoría va a recopilar todo lo dicho por el rector en relación a los temas educacionales.
En relación a la gratuidad de solicitudes, rectoría desvió el tema, señalando que se pueden disminuir los días de entrega, ya que están implementando un sistema digital que permite esto, incluso, demorando el plazo a no más de 12 horas. En relación a la solicitud para reincorporación, esta quedaría para mañana.
En el punto de la renovación de la credencial, rectoría propone que la primera sea gratis, empezando el cobro desde la segunda, ya sea por robo, extravío, etc.
En el caso de la autonomía territorial, rectoría señala que no pueden asegurarla por el DLF 149.
En el punto de acceso gratuito de sala cuna, rectoría afirma que hay un plan de gobierno en pleno desarrollo que incluye a la USACH. Como medida inmediata proponen que las madres se acerquen a la asistente social de su carrera para dejar constancia de su situación.
En el punto de gratuidad para el préstamo de lugares de la universidad y cobro sólo para entidades externas. La USACH dice ningún problema, siempre y cuando sean para actividades para la Universidad –ya sean actividades deportivas, culturales, foros, etc-.
En relación a la recuperación del salón Bulnes, rectoría señaló que este será “devuelto” a los estudiantes en Mayo de 2009.
Consejo propone que se reponga el pagaré, para que así la deuda se reincorpore de una vez.
En relación a la no aplicación de sanciones a los funcionarios que apoyen las movilizaciones, rectoría dice que no los sancionará, que se retrasará el calendario de actividades, lo que, en teoría, no los afectaría.
En relación a la no aplicación de sanciones a los funcionarios que apoyen las movilizaciones, rectoría dice que no los sancionará, que se retrasará el calendario de actividades, lo que, en teoría, no los afectaría.
En relación a la Toma, rectoría señala que algunos sectores puedan funcionar con normalidad, como Finanzas, Química, proyectos de académicos que no puedan detenerse, entre otros.
Además, se propuso en el Consejo que las asistentes sociales sigan funcionando, para que muchos estudiantes que necesiten beneficios no se vean perjudicados.
En relación a las “plagas”, rectoría señala que está precupada del tema y que está realizando un control sanitario. Propone, específicamente, crear un canil para los perros al lado de Ingeniería en Minas. Además, señala que hay una veterinaria preocupada de estos temas.
Sobre el Centro Médico, rectoria señala que sale 400 millones mantenerlo, propone acreditarlo al MINSAL, para de esta forma, meterlo dentro de FONASA y que la USACH asuma el bono para así generar excedentes. De esta forma se crearía un fondo solidario para estudiantes que no puedan acceder al sistema de salud. Así se mejoraría la calidad del centro, pudiendo ser repotenciado.
También se propuso generar un museo de la UTE, para conservar la memoria histórica de nuestra universidad.
En relacion a la marcha triestamental. El rector no estaba en Santiago el jueves, o sea, “no pudo” marchar. La mesa interina propone fijar el dia, salir y marchar.
Para el cierre
Se señala en el Consejo, ya finalizando, que hay puntos no zanjados, como los relacionados con matriculas y aranceles. Pero se enfatiza que el tema central de la movilización es el peritorio externo, que genera toda esta lógica de mercado que tiene a la universidad en estas condiciones.
Además, se critica duramente a los medios de comunicación y como han distorcionado el movimiento estudiantil (que resaltan solo la violencia, etc). Acá se propone continuar con las movilizaciones “novedosas”. Se felicita al Tecno y a Jotabeche por las iniciativas que han realizado, como la marcha fúnebre y se deja invitados a asistir mañana viernes 30 de mayo al circo que se realizará en el frontis de la USACH a la 1 de la tarde y a las 2 con una batucada.
Críticas a la FECH
Por último se señala que el próximo CONFECH probablemente se realice en la U de Valparaiso ya que en Valdivia no se puede por las lluvias.
Además, Ramírez termina con una dura crítica a la FECH, ya que señala que la ACEUS fue la que organizó la última movilización estudiantil y que la fech “se colgó” de esta. Ahí se va en picada en contra de la orgánica liderada por Zamorano de Izquierda en Movimiento, detallando una dura crítica que hizo este en contra de la USACH y su nula dirigencia estudiantil. Situacion que en todo caso, no se escapa tanto de la realidad
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